La socialización del IRC 2025 de la UMET comenzó desde el 26 de marzo del presente. Fecha a partir de la cual fueron socializados por diferentes vías los informes por cada objetivo estratégico y el capítulo especial de la igualdad de todos los actores de la comunidad universitaria. Además, otras sesiones específicas realizadas en las sedes. La socialización también incluyó la presentacion en teleconferencia de Sesión Solemne del Consejo Académico Superior el pasado 4 de mayo por el Aniversario 26.
En esta ocasión, se presenta el audiovisual de presentación, elaborado sobre la base de la grabación de teleconferencia de la Sesión Ordinaria del CAS el día 8 de mayo.
Acceso al audiovisual: IRC 2025.mp4
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El Informe de Rendición de Cuentas 2025 presentado por la Universidad Metropolitana constituye un ejercicio sólido de transparencia institucional y un valioso instrumento de diálogo con la comunidad universitaria y la sociedad. La exposición realizada por el Rector en la Sesión Ordinaria del Consejo Académico Superior del 8 de mayo, complementada con el amplio proceso de socialización iniciado el 26 de marzo -que incluyó informes por cada objetivo estratégico, sesiones específicas en las sedes y la Sesión Solemne del CAS por el Aniversario 26-, evidencia un compromiso genuino con los principios de participación, transparencia y rendición pública de los resultados.
Resulta especialmente destacable la estructura del informe, articulada en torno a los objetivos estratégicos institucionales y enriquecida con el capítulo especial dedicado a la igualdad de todos los actores de la comunidad universitaria. Esta forma de presentación facilita la trazabilidad entre la planificación estratégica de la UMET y los logros alcanzados durante el período, permitiendo a docentes, estudiantes, trabajadores y graduados comprender con claridad el avance institucional.
Igualmente valioso es el cierre del informe con la identificación de las dieciséis oportunidades básicas de mejora y desafíos institucionales. Esta autoevaluación crítica y prospectiva -que abarca la pertinencia e innovación de la oferta académica, el fortalecimiento de la gestión de comunicación, publicidad, mercadeo y admisiones, la mejora de la atención al estudiante, la implementación del plan estratégico de transformación digital, la mejora continua de la calidad y recursos de aulas y salas virtuales, el desarrollo de una estrategia integral de retención estudiantil, el énfasis en la titulación oportuna de carreras y programas de posgrado, el seguimiento a graduados a través de la plataforma Alumni UMET y los comités consultivos, la concentración de talento humano de alto desempeño y nivel académico, el incremento de publicaciones de rango mundial, el cumplimiento de las recomendaciones de las auditorías externas, la mejora sustantiva del sistema institucional de aseguramiento de la calidad a través del SIDE y del SGDA, el incremento de la movilidad internacional, el posicionamiento institucional en rankings y cualificaciones, y el fortalecimiento de la función directiva de facultades, unidades académicas y de apoyo- configura una hoja de ruta clara, coherente y pertinente con las exigencias actuales del Sistema de Educación Superior ecuatoriano.
Cabe felicitar al Rectorado, al Consejo Académico Superior y a todo el equipo directivo por la calidad técnica del informe, por la apertura del espacio público de comentarios y observaciones, y por reafirmar a la UMET como una institución comprometida con la mejora continua, la calidad académica y el servicio a la sociedad. Reitero mi compromiso personal con el cumplimiento de los desafíos planteados y con el aporte sostenido al fortalecimiento institucional rumbo a los próximos períodos.